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公司新聞

蘇墾農發召開2024年安全生產工作會議

3月26日下午14時30分，蘇墾農發召開2024年安全生產工作會議暨2024年安全生產培訓會，會議以視頻會議方式召開，主會場設在蘇墾大廈1208會議室，各分、子公司和農科院設分會場，公司安委會成員，分、子公司和農科院安委會（安全生產領導小組）成員、安全員參加了本次會議。會議由公司總裁、安委會主任丁濤主持。丁濤指出，今年是全面貫徹落實集團第二次黨代會各項工作要求的開局之年，是公司一體化協同戰略的深化推進之年，更是安全生產工作面臨嚴峻挑戰的一年。要牢固樹立安全發展理念，堅持人民至上、生命至上，堅持底線思維、極限思維，始終把安全生產放在首要位置，將安全生產要求貫穿到各項工作全過程，把統籌發展和安全、抓好安全生產工作作為完整準確全面貫徹新發展理念、推動高質量發展的重要舉措，以高質量發展促進高水平安全，以高水平安全保障高質量發展，做到發展和安全動態平衡、相得益彰。丁濤強調安全生產是一項系統工程，不是一人、一崗的事。每個人都是主體，沒有人是旁觀者、局外人，“大安全”離不開群策群力、全員參與、人人盡責。面對已經發生或可能發生的事故，必須具備“別人生病，自己吃藥”的警醒之心，切實擔負

2024-03-28
蘇墾農發：啟動三年行動方案培育農業新質生產力

為貫徹落實習近平總書記關于發展新質生產力的重要論述，全面貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，進一步提升糧食安全保障能力和農業生產現代化水平，展現江蘇農墾示范引領作用，近日，蘇墾農發結合墾區基礎設施現狀和龍頭企業生產布局，立足中長期發展戰略，研究制定了烘干倉儲能力提升以及農機社會化服務應急保障三年行動方案，加快形成農業新質生產力。科學謀劃，分期建設。在充分分析各區域農業基礎設施現狀的基礎上，公司結合烘干倉儲建設參考標準和各區域差異化特點，綜合考慮一體化擴量發展戰略、全產業鏈布局、國家財政資金扶持方向以及用地、環保等因素，科學謀劃布局2024-2026年的烘干倉儲設施建設規劃，大力提升基礎設施建設。為確保投資風險，成本可控，通過分階段建設的方式，穩步提升整體糧食烘干能力和倉儲庫容能力。預計截至2026年底，公司萬畝烘干能力將提升至400噸/日，畝均庫容保有量提升至1噸，夯實蘇墾農發農業現代化生產的安全保障基礎。重點建設，全面提升。在認真研究墾區各片區農機保有量和種植方式的情況下，公司計劃以種植分公司為基礎，建立區域型農機社會化服務應急保障中心，重點投資大型收割機、中大型馬力

2024-03-21
蘇墾農發2024年全面從嚴治黨工作會議召開

3月14日，蘇墾農發召開2024年全面從嚴治黨工作會議，貫徹落實江蘇農墾全面從嚴治黨工作會議部署要求，回顧總結2023年全面從嚴治黨工作，研究部署2024年重點任務。會議指出，2023年蘇墾農發全面從嚴治黨工作穩步推進，黨的政治建設更加有力，主題教育推進扎實有效，宣傳文化工作守正創新，基層黨組織活力彰顯，人才隊伍優化完善，正風肅紀力度持續加強。會議強調，2024年是貫徹落實集團第二次黨代會精神的開局之年，是深入踐行集團“一核雙擎”主體擔當的重要之年，是全面推進公司一體化擴量發展戰略的關鍵之年，也是各單位黨組織集中換屆之年，加強全面從嚴治黨責任重大、意義深遠。要處理好頂層設計與基層落實、使命引領與問題導向、黨建工作與生產經營三種關系，持續推動全面從嚴治黨工作高質量開展。會議要求，要高質量推進2024年全面從嚴治黨工作。一要聚焦“兩個維護”，全面加強思想政治建設。堅決貫徹“兩個一以貫之”，持續鞏固主題教育成果，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，著力推動黨的創新理論武裝走深走實。二要聚焦守正創新，全面加強宣傳文化建設。以服務生產經營發展為落腳點，加強宣傳引導

2024-03-18
蘇墾農發獲全國單體最大規模良好農業規范（GAP）一級認證

近日，蘇墾農發20個生產基地的水稻、小麥、大麥、玉米、大豆、油菜、高粱等7種作物通過全國良好農業規范（GAP）一級認證，是全國單體規模最大的一級認證單位。良好農業規范（Good Agricultural Practice，簡稱GAP)是一種國際公認的農業生產標準，旨在通過經濟、環境和社會的可持續發展措施，提高農產品的質量，保障食品安全。麥當勞、沃爾瑪等很多國際食品和零售商巨頭正逐步要求其初級農產品供應商通過GLOBAL GAP認證，華潤、中糧、北大荒等國內頭部農業、食品企業也紛紛布局GAP認證。在我國，GAP認證級別分一級認證和二級認證，一級認證等同于Global GAP，獲得GAP一級認證，相當于獲得了通往歐盟、美國、加拿大、日本等廣闊國際市場的“通行證”。民以食為天，食以安為先。近年來，蘇墾農發建立了由四級質量安全管理組織網絡、農產品質量安全管理制度體系和農產品質量安全管控信息化平臺構成的完善的農產品全面質量管理體系，有效實現了“從農田到餐桌”的農產品和食品全流程質量安全管理。此次通過GAP一級認證，將有效提升公司產品在國內外市場的競爭力，為蘇墾農發打造具有國際競

2024-03-18
蘇墾農發黨委理論學習中心組召開學習會

3月13日，蘇墾農發黨委理論學習中心組召開學習會。集團公司總經濟師、蘇墾農發黨委書記朱亞東主持會議并講話。會上，與會人員深入學習了習近平總書記在參加江蘇代表團審議時的重要講話精神，習近平總書記在全國生態環境保護大會上的重要講話精神，2024年全國兩會精神，中共中央辦公廳關于鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果的意見，國資委國有企業改革深化提升行動2024年第一次專題推進會精神，省委、省政府印發的《關于深入打好污染防治攻堅戰的實施意見》，省政府辦公廳印發的《關于加強農業農村污染治理促進鄉村生態振興行動計劃》，全省生態環境保護大會會議精神。會議還傳達學習了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在集團2024年全面從嚴治黨工作會議上的講話精神，集團公司紀委書記周倍佳在集團2024年全面從嚴治黨工作會議上作的紀檢監察工作報告，省生態環境保護督察組督察省農墾集團情況反饋會議精神。3位黨委理論學習中心組成員圍繞生態文明建設和生態環境保護，結合工作實際，分別作現場交流。朱亞東指出，蘇墾農發要緊抓機遇、扛牢責任，充分運用現有的生產技術體系、全鏈條產業體系、稻麥常規育種

2024-03-15
蘇墾農發召開一體化擴量發展2024年試點工作啟動會

3月4日，蘇墾農發召開一體化擴量發展2024年試點工作啟動會。會議全面貫徹集團第二次黨代會工作部署和2024年工作會議精神，進一步統一思想，扎實推進一體化擴量發展戰略實施。農墾集團總經濟師，蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，農墾集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤對2024年一體化擴量發展工作做出部署。丁濤指出，一體化擴量戰略是集團與農發兩級的重大戰略，是實現集團公司“雙百雙千”戰略目標的有效途徑。相關單位和部門要圍繞一體化擴量發展年度經營目標，做好三方面工作：一是明確組織體系職責，各層級、各單位要迅速認領任務，進入備戰狀態。二是規范業務開展模式，各單位要學懂弄通一體化擴量戰略的本質與內涵，以閉環模式為一體化服務目標，靈活運用“單環節投入+糧食回購”的多元模式開展各項工作。三是強化縣域服務中心運營管理，各牽頭單位要科學制定縣域服務中心工作計劃，中心工作人員要加強學習溝通，實現由“專科醫生”向“全科醫生”發展。同時，各縣域服務中心在業務開展過程中，要強化運營管理，實現等多維度綜合提升；加大宣傳力度，做好直播、短視頻等新媒體渠道的推廣；及時消除經營、法

2024-03-07
弘揚雷鋒精神勇擔時代使命—蘇墾農發學雷鋒志愿服務活動倡議書

蘇墾農發全體干部職工： 2024年3月5日是第61個“學習雷鋒紀念日”和第25個“中國青年志愿者服務日”。為深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實習近平總書記“讓學習雷鋒精神在祖國大地蔚然成風”的重要指示精神，大力發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，引導公司全體干部職工努力營造向上向善向美、互幫互助互愛的良好風尚和“雷鋒精神人人可學，奉獻愛心處處可為”的濃厚氛圍，現發出倡議：在立足本職崗位中弘揚雷鋒精神。把本職崗位作為弘揚雷鋒精神的實踐平臺，忠于職守、愛崗敬業、精益求精，干一行愛一行、專一行精一行，勤奮工作、銳意進取，在自己崗位上做一顆永不生銹的螺絲釘。把推動公司高質量發展作為弘揚雷鋒精神的立足點，在重大任務、重要崗位、重點工作中強化政治歷練和實踐鍛煉，學習雷鋒同志的“擠勁”和“鉆勁”，發揚斗爭精神，矢志攻堅克難，敢于啃最硬的骨頭，勇于挑最重的擔子，以釘釘子精神推動公司改革發展穩定各項任務落實，在推進中國式農業現代化中作出農發貢獻。在倡導時代新風中弘揚雷鋒精神。深入踐行社會主義核心價值觀，傳承紅色基因，學雷鋒、樹新風，塑造團結向上、青春奮發的公司文化，注重家庭家

2024-03-04
蘇墾農發召開重點工作和重點項目推進會

2月18日下午，為傳達學習、貫徹落實集團公司對標一流暨作風建設會議精神，蘇墾農發召開重點工作和重點項目推進會，集團總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤出席會議并講話。丁濤對當前重點工作和重點項目推進作了布置，要求切實抓好蘇墾農發黨代會、一體化擴量發展、子公司黨代會與工作會議等戰略性工作，全力推進省種業集團、龍威項目、農業基礎設施提升、制種大縣、“兩園”項目、募投項目等重點項目建設，穩妥推動龍頭企業在改革創新中提質增效，協同抓好農業生產、土地拓展、項目并購、科研合作、“雙碳”發展、“雙百改革”等重點工作。朱亞東在講話中強調，公司上下要圍繞集團第二次黨代會確定的發展藍圖和蘇墾農發年度經濟發展指標，緊扣價值導向和業績導向，堅定戰略信心、凝聚發展合力，從思想認識層面知重負重抓推進，從戰略目標層面對標對表抓推進，從機制層面聚焦聚力抓推進，從方法論層面善作善成抓推進，從作風層面敢打敢拼抓推進，從成效層面不折不扣抓推進，穩扎穩打推動公司高質量發展。

2024-02-19
蘇墾農發召開第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議

2月3日，蘇墾農發召開第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議。會議全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記考察江蘇重要講話重要指示精神，緊緊圍繞落實省委省政府、省國資委決策部署及集團公司第二次黨代會目標要求，總結2023年工作，研究部署2024年工作。大會審議通過了年度工作報告、職工代表大會實施辦法、職工代表大會決議。簽訂了工資集體協商合同、女職工特殊保護專項集體合同。在全體職工代表的共同努力下，大會圓滿完成了預定的各項任務。農墾集團黨委委員，蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤作了題為《深化改革創新加強謀篇布局推動公司高位企穩再出發》的工作報告。報告肯定了2023年公司各項工作和經濟發展取得的成效。明確了“大糧商”“大種業”“大油脂”三大產業發展格局。報告指出2024年是貫徹集團公司第二次黨代會精神的開局之年，要明確“雙百雙千”戰略目標，緊扣“一核雙擎”發展路徑。做好五方面工作：一是深化強基固本與擴量拓面，抓好農業生產提質增效、龍頭企業穩中向好及一體化擴量戰略的規范提升，筑牢產業支撐。二是深化資本運作與科技創新，強鏈補鏈延鏈，推進并購重組、產業培育、結構優化；推

2024-02-04
佛山市食品物資集團到蘇墾農發考察交流

1月22日，佛山市食品物資集團有限公司副總經理李明驥到蘇墾農發考察交流。集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤出席座談會。丁濤對李明驥一行的到來表示歡迎，并向對方介紹了蘇墾農發基本情況、組織架構和業務板塊，重點介紹了一體化擴量發展戰略路徑和實施情況。李明驥詳細介紹了佛山物資集團“橫向一張網、縱向一條鏈”的經營發展模式，并對蘇墾農發一體化擴量戰略表示高度贊同，對蘇墾農發產出的均質化原糧表達了充分肯定。雙方一致認為，蘇墾農發與佛山物資集團同屬國資體系，企業背景相似，合作體系暢通，在業務鏈條上高度契合，又有前期良好的合作基礎，希望能加強溝通對接，拓寬合作領域，推動合作共贏。蘇墾農發相關子公司及有關部室負責人參加座談會。

2024-01-26
廈門市明穗糧油貿易有限公司到蘇墾農發考察交流

1月19日，廈門市明穗糧油貿易有限公司副總經理、財務總監蔡川珊一行到蘇墾農發考察交流。集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤出席座談會。丁濤對蔡川珊一行的來訪表示歡迎,全面介紹了蘇墾農發的發展背景、組織架構及全產業鏈布局，著重介紹了蘇墾農發一體化擴量發展的業務模式。蔡川珊高度肯定蘇墾農發產出的均質化原糧，并對一體化擴量發展模式表示認同，希望在糧食收購上達成合作。座談會上，雙方就糧食定價問題表示前期可探索多種定價模式，在合作期內采取靈活定價方式，實現合作共贏。蘇墾農發、蘇墾米業相關負責人參加座談會。

2024-01-25
蘇墾農發黨委與駐寧企業黨組織召開理論學習中心組聯學會

1月16日，蘇墾農發黨委與駐寧企業黨組織召開理論學習中心組聯學會。在聯學會上，與會人員深入學習了習近平總書記在中央農村工作會議、中共中央政治局專題民主生活會、中共中央紀念毛澤東同志誕辰130周年座談會、二十屆中央紀委三次全會上的重要講話精神，習近平總書記在廣西考察時的重要講話精神，習近平總書記對低溫雨雪冰凍災害防范應對工作作出的重要指示精神，習近平主席二〇二四年新年賀詞，《中國共產黨紀律處分條例》《中華人民共和國糧食安全保障法》以及《求是》雜志發表的習近平總書記重要文章《以美麗中國建設全面推進人與自然和諧共生的現代化》。會議還傳達學習了全國宣傳部長會議精神、省委書記信長星在省農業科學院調研時的講話精神、中共江蘇省委組織部關于在防范應對低溫雨雪冰凍災害中充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的通知。會議指出，公司上下要錨定高質量跨越式發展的目標任務，提振信心、搶抓機遇，以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮進姿態，全力以赴抓實穩運營、擴市場、提科技、促改革、防風險等各項工作，為實現全年目標任務起好步、開好局。要明確目標開新局，深刻分析面臨的發展新機遇新挑戰，研究

2024-01-17
中儲糧江蘇分公司到蘇墾農發考察交流

1月9日，中儲糧江蘇分公司黨委書記、總經理程巖峰到蘇墾農發考察交流。集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤出席座談會。丁濤對程巖峰一行的到來表歡迎，重點介紹了蘇墾農發一體化協同發展的業務模式，在糧食回購環節中，希望與中儲糧江蘇分公司創新采購合作模式，開創央企與省屬國企合作的新范式。程巖峰對蘇墾農發一體化協同發展模式表示認同，高度肯定蘇墾農發產出的均質化原糧，他表示可探討定價模式，完善合作協議，達成合作共識。蘇墾農發相關子公司及部門負責人參加座談會。

2024-01-11
蘇墾農發20家分子公司上榜2023年度全國農產品全程質量控制技術體系試點生產經營主體名錄

近日，農業農村部農產品質量安全中心公布2023年度全國農產品全程質量控制技術體系（CAQS-GAP）試點生產經營主體名錄，蘇墾農發旗下19家分公司和子公司蘇州蘇墾現代農業發展有限公司均榜上有名。全國農產品全程質量控制技術體系試點由農業農村部農產品質量安全中心組織實施，它既是保障農產品質量安全的國際通行法則，也是高品質農產品生產的重要實現路徑。近年來，蘇墾農發以推進百萬畝全國綠色食品原料（稻麥）標準化生產基地創建為基礎，圍繞米業、種業、油脂、麥芽等優勢產業，全力推進全程質量控制技術體系，持續提升農產品全程控技術水平，打造了“從農田到餐桌”縱向一體化管控流程，全力踐行質量興農戰略部署。下一步，蘇墾農發將通過試點工作，深入挖掘墾區獨特自然資源稟賦、深厚人文歷史底蘊和特色農產品區位優勢，大力推動品種培優、品質提升、品牌打造和標準化生產，以實際行動助力蘇墾農發全產業鏈一體化高質量發展。

2023-12-30

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